鹍远基因——与CEO面对面

2017-09-11 11:00:13乌鲁木齐市第一中学校友会

2017年5月上海校友会年会后，上海校友会致力于推进校友行业深度链接和交流，引导校友们进入八个行业群：金融、医疗、IT互联网新媒体、大消费、人力资源法务财务专业人士、实业、设计工程地产、物流贸易航空。

继各行业群陆续暖群趴后，实业群在负责人91届校友金兴涛带领下，拜访了复旦校友企业，通过交流，为生物医药行业的校友提供对行业前沿深度了解的机会。

周四下午，高温酷热，我们一行人来到鹍远基因周浦实验室参观。感谢Eric学长，借由当年的同窗情谊，给我们开了个VVIP通道，CEO张江立先生专门腾出时间接待我们，大家进行了长约2小时的交流。

同众多新兴的精准医疗企业一样，鹍远是一家非常年轻的公司，创立不过三年。三位创始人，高远博士是John Hopkins 的教授，张鹍博士是UCSD的教授，而张江立先生已经有十几年在跨国公司的管理经验，曾经是生物公司中的巨无霸——Thermo Fisher在大中华区的VP。

以大众眼光来看，这三个人下半辈子即便什么都不做，也已经是人中龙凤，可以在自己的位置上安稳的名利双收。

然而正如Wendy学姐说的：他们的内在必然有一股潜藏的力量，推动着他们去创业。

张总带着我们参观了新建的GMP工厂，第三方临床检验实验室，并和我们座谈，讲述自己创业的心路历程。14年，在被邀请加入创业团队的时候，他只花了几个小时，就已经下定了决心加入，并很快打了辞职报告。这个决定遭到了家庭成员的强烈反对，Thermo也在尽力挽留他，邀请他到美国工作一年，同时允诺了一个非常具有诱惑力的package和更高级的职位。为了安顿好大后方，张总不得不暂时妥协，花费了好几个月的时间说服家人，所幸最后家人还是理解了他，2015年，张总正式加入鹍远，成为联合创始人和CEO。

鹍远的研发和销售团队，都是来自于两位教授的学生和张总的老下属。这些人里面有很多选择了降薪和张总一起创业。对于员工来说，这是极大的机遇，也是极大的风险，而对于领导员工的张总来说，则是巨大的责任。企业的生存与否也许只是纸头上的虚拟概念，却关系到每个员工的职业生涯和家庭生活。背负着所有员工对公司的期望，这让张总一个以前睡得极其踏实的人开始夜夜失眠。

劳动有几大类型：体力劳动，脑力劳动，风险劳动和情绪劳动。创业公司的老板承担着巨大的风险，是典型的风险劳动，每天都承受着达摩克利斯之剑高悬的压力。这是一个自由的社会，没有人被逼在这样的高压下生活，没有理想、愿景的支撑，没有解决问题的创造力，是不可能坚持的，勿论成功。

最近3年以来，精准医疗，高通量测序红透半边天，两个行业龙头贝瑞和康（st天仪）和华大基因前后上市，市值一飞冲天。然而我们可以看到的是，陆续涌现的测序服务或者第三方检验公司往往缺乏自己的核心技术，产品同质化严重。在严酷的生存环境下，很多人问过张总一个问题：你们的竞争力在哪里？

张总的回答是：我始终相信这个行业最后是以技术取胜的，一个公司是否有持续的技术创新能力，决定了这个公司能不能走得远。我们的创业团队里，高远和张鹍两位教授在这个领域有着深厚的积累，他们能够快速的接触到最新的技术，并且在我们的平台上转化。我们的一些竞争对手，在市场推广和资本运作方面做得的确有值得学习的地方，但是非常明显的，他们产品的研发变成了纯粹的以“市场需求”为导向，缺乏前瞻性，研发团队变得无所适从。（原研项目必然要花费更多的时间和金钱），我们在找融资的时候，就跟投资人说过我们的风格和愿景，投资人也非常理解我们，愿意和我们一起坚持。